“凡事预则立，不预则废”。为进一步提升预算管理观念，健全预算管理体制，全面提升管理水平和经营效益，长大集团正式启动2023年预算编制工作并实施《ROE预算管理》系列落地培训，力争实现所有资源配置和所有管理目标五指成拳，力出一孔。

11月初，集团给全体中高层管理人员配发《ROE预算管理》书籍，要求全员认真阅读学习思考，并在读书分享会上提交学习心得体会和报告预算编制思路。

11月中旬，集团组织全体中高层管理人员及财务部门员工进行《ROE经营预算》线上课程培训，系统学习先算后做、先胜后战、先谋后动的经营者元能力。

后续，集团将持续推进全面预算管理在企业运营各环节的深入实施，将谋划来年工作与预算编制一体推进，建立起上下同欲、同心同德的长大命运共同体。

全面预算管理在企业经营管理中扮演了越来越重要的角色，成为企业合理配置资源、落实公司战略的重要工具，为企业创新发展提供了更为强有力的支撑。全面预算管理不仅是企业经营思路和经营目标的数字体现，也是企业生产经营和工作计划的整体布局，对企业发展有深远而巨大的影响。

本书站在经营者视角，给出了一套预算管理的系统框架和落地工具，提出了“ROE预算管理法”，围绕预算管理的“三马同心圆”模型，将复杂的财务和预算专业概念加以分解，帮助读者打通财务与业务之间的壁垒，让复杂的财务以及预算变得生动有趣、简单易懂。